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http://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/109660| Title: | PROCESO DE RENOVACIÓN URBANA EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD DE TOLUCA DE LERDO, 2000-2018 | Keywords: | Research Subject Categories;Renovación;políticas;gobiernos;intervención;urbanismo;info:eu-repo/classification/cti/5 | Publisher: | Universidad Autónoma del Estado de México | Description: | The research analyzes the factors of the urban renewal process in the Historic Center of the City of Toluca, in the period 2000 - 2018. The methodology was based on the spatial and structural approach, consisted of theoretical reflection and contact with the facts, bibliographic, statistical and cartographic sources, semi-structured interviews and exploratory tours, qualitative and quantitative procedures, the analysis includes the description and characterization of the relationship between study variables. The results affirm that urban renewal is a discontinuous, choppy and localized process that territorializes the vision and economic policies of local governments of different party affiliation. Local governments intend to solve the urban crisis through projects based on the historical-cultural-architectural value of the central polygon, mostly destined for the rehabilitation, restoration and minor construction, these projects act as catalysts for the reactivation of the sites intervened through new uses and commercial functions and consumer services, which enhances the flow of visitors and benefits the agents of commercial. The Plaza El Molino complex announces the emergence of a new urban anchorage that materializes a management mode in accordance with the trends of the new urbanism, association of the public and private sectors, high intensity of capital investment, high-rise residential construction, commercial activities and of next-generation services. However, the immediacy of the breakdown of the preceding urban morphology and the substitution of supply activities for diverse consumption activities. The “Plaza el Molino” business project will have a low multiplier impact in strengthening urban competitiveness and social cohesion, due to the absence of management instruments that direct urban urbanization. The research contributes knowledge about a sparsely covered urban topic, provides an analytical framework that feeds back research questions to evaluate the ongoing urban renewal process. It documents as an unprecedented phenomenon for the center of the city of Toluca, the emergence of the model of intensive urban renewal in investment and land use. It establishes lines of work around the relationship dynamics of local governments and private agents of real estate capital, the revaluation of urban land, the effects on the local economy and on urban and social structures, in particular social change. These issues are open due to the incipient nature of the process. La investigación analiza los factores del proceso de renovación urbana en el Centro Histórico de la Ciudad de Toluca, en el período 2000 – 2018. La metodología se basó en el enfoque espacial y estructural, consistió en la reflexión teórica y el contacto con los hechos, fuentes bibliográficas, estadísticas, cartográficas, entrevistas semi estructuradas y recorridos exploratorios, procedimientos cualitativos y cuantitativos, el análisis comprende la descripción y caracterización de la relación entre variables de estudio. Los resultados afirman que la renovación urbana es un proceso discontinuo, entrecortado y localizado que territorializa la visión y las políticas económicas de los gobiernos locales de filiación partidista distinta. Los gobiernos locales pretenden resolver la crisis urbana a través de proyectos fundados en el valor histórico– cultural- arquitectónico del polígono central destinados en su mayoría a la rehabilitación, la restauración y la construcción menor, estos proyectos fungen como catalizadores de la reactivación de los sitios intervenidos por medio de nuevos usos y funciones comerciales y servicios de consumo, lo que potencia el flujo de visitantes y beneficia a los agentes del capital comercial. El conjunto Plaza El Molino anuncia la emergencia de un nuevo anclaje urbano que materializa un modo de gestión acorde con las tendencias del nuevo urbanismo, asociación de los sectores público y privado, alta intensidad de inversión de capital, edificación habitacional en altura, actividades comerciales y de servicios de nueva generación. No obstante, la inmediatez de la ruptura de la morfología urbana precedente y la sustitución de actividades de abasto, por actividades de consumo diverso. El proyecto empresarial “Plaza el Molino” tendrá bajo impacto multiplicador en el fortalecimiento de la competitividad urbana y la cohesión social, debido a la ausencia de instrumentos de gestión que direccionen la urbanización de lo urbano. La investigación aporta conocimiento sobre un tema urbano escasamente tratado, proporciona un marco analítico que retroalimenta preguntas de investigación para evaluar el proceso de renovación urbana en curso. Documenta como fenómeno inédito para el centro de la ciudad de Toluca, la emergencia del modelo de renovación urbana intensiva en inversión y uso de suelo. Establece líneas de trabajo entorno a las dinámicas de relacionamiento de los gobiernos locales y los agentes privados del capital inmobiliario, la revalorización del suelo urbano, los efectos en la economía local y en las estructuras urbana y social, en particular el recambió social. Estos temas están abiertos debido al carácter incipiente del proceso. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Universidad Autónoma del Estado de México. |
URI: | http://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/109660 | Other Identifiers: | http://hdl.handle.net/20.500.11799/109660 | Rights: | info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
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