Please use this identifier to cite or link to this item: http://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/49181
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorREBECA TEJA GUTIERREZen_EU
dc.contributor.authorNIDIA LOPEZ LIRAen_EU
dc.contributor.authorGUSTAVO ALMAGUER VARGASen_EU
dc.contributor.authorROBERTO RENDON MEDELen_EU
dc.creatorREBECA TEJA GUTIERREZ-
dc.creatorNIDIA LOPEZ LIRA-
dc.creatorGUSTAVO ALMAGUER VARGAS-
dc.creatorROBERTO RENDON MEDEL-
dc.date2014-
dc.date.accessioned2019-01-30T07:00:45Z-
dc.date.available2019-01-30T07:00:45Z-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.11799/49181-
dc.identifier.urihttp://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/49181-
dc.descriptionEn un Estudio de caso, con la "Sociedad Cooperativa de Productores y Lombricultores de San Pedro Tlapacoyán, Veracruz, México", se observo que uno de los problemas es la actitud y las relaciones inter organizacionales de los productores. A través de indicadores de rede sociales, se analizaron lo roles que juega cada actor, su posición dentro de la red de relaciones y las relaciones con mayor poder de fragmentación. Los resultados indican que la importancia de un actor está más en función de su posición en la red que del número de relaciones que presenta cada integrante del grupo de productores. Se encontró que cada actor juega diferentes roles en función de sus intereses individuales y que las relaciones sociales presentan mayor poder de fragmentación sobre las relaciones comerciales.-
dc.languagespa-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0-
dc.source2328-4668-
dc.subjectRedes Sociales-
dc.subjectRoles-
dc.subjectRelaciones Personales-
dc.subjectRelaciones Comerciales-
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5-
dc.titleRedes y análisis organizacional: roles, posiciones y poder de fragmentación de las relaciones sociales y comerciales-
dc.typearticle-
dc.audiencestudents-
dc.audienceresearchers-
item.grantfulltextnone-
item.fulltextNo Fulltext-
Appears in Collections:Producción
Show simple item record

Google ScholarTM

Check


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.