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http://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/69331| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.creator | ESPERANZA COTERA REGALADO | - |
| dc.creator | Miguel Zavala López | - |
| dc.creator | ADRIANA MERCEDES RUIZ REYNOSO | - |
| dc.creator | PATRICIA DELGADILLO GOMEZ | - |
| dc.date | 2017 | - |
| dc.date.accessioned | 2022-04-21T05:16:57Z | - |
| dc.date.available | 2022-04-21T05:16:57Z | - |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/20.500.11799/69331 | - |
| dc.identifier.uri | http://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/69331 | - |
| dc.description | Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) son negocios que cumplen con características distintivas y son señaladas como el motor de la economía de los países, principalmente en México, este tipo de empresas pasan por diferentes problemáticas, pero la principal es desde que inician labores, debido a que no tienen un plan bien establecido, por lo tanto, no logran culminar con éxito sus actividades. Existen algunas estrategias que pueden seguir y en el presente trabajo se muestran algunas. En este caso se habla de la planeación estratégica, relacionada directamente con los recursos con los que cuenta la empresa para el logro de los objetivos, haciendo referencia a los aspectos teóricos y prácticos de la organización, ayudando así al fortalecimiento de las actividades. | - |
| dc.language | spa | - |
| dc.publisher | RICARDO OMAR PEREZ NIEVES | - |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | - |
| dc.source | 978-607-8534-50-0 | - |
| dc.subject | planeación estrategica | - |
| dc.subject | modelo canvas | - |
| dc.subject | administración | - |
| dc.subject | recursos plan de negocios | - |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/5 | - |
| dc.title | Estrategias de planeación de las pequeñas y medianas empresas | - |
| dc.type | bookPart | - |
| dc.audience | students | - |
| dc.audience | researchers | - |
| item.grantfulltext | none | - |
| item.fulltext | No Fulltext | - |
| Appears in Collections: | Producción | |
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