Resumen:
Este estudio analiza los cambios experimentados por el centro de la Ciudad de Toluca: el Parque Fundadores; la Plaza González Arratia y la Plaza de los Mártires en el marco de la renovación urbana; entendido como instrumento de gestión del suelo y una estrategia transformadora. El procedimiento metodológico consistió en primer lugar con el análisis documental de fuentes secundarias como planes de desarrollo e informes de gobierno y análisis estadísticos; en segundo lugar, se realizaron recorridos exploratorios para identificar los cambios físicos, económicos, sociales y ambientales de los espacios intervenidos en los últimos años. La transformación de sitios y áreas de alto valor de localización en la estructura urbana, responden a proyectos aislados determinados por la visión política de la administración en turno que considera los costos de inversión, pero no los costos de mantenimiento, y no resuelve las necesidades en materia de desarrollo sustentable. El papel de los ciudadanos en la toma de decisiones ha sido mínimo, las intervenciones van dirigidas principalmente a los visitantes externos quienes optan por sitios sin costo y negocios de comida e instalaciones culturales con afluencia escasa; por lo que no es fortuito, que las intervenciones urbanas particulares se dirijan a la remodelación de inmuebles antiguos para usos y funciones comerciales y de servicios.
Descripción:
This study examines the changes experienced by the central area of Toluca City: Fundadores Park, González Arratia Square, and the Plaza de los Mártires within the context of urban renewal, understood as a land management instrument and a transformative strategy. The methodological procedure consisted, first, of a documentary análisis of secondary sources such as development plans and government reports, along with statistical analyses; second, exploratory field visits were conducted to identify the physical, economic, social, and environmental changes in the intervened spaces over recent years. The transformation of sites and areas with high locational value within the urban structure responds to isolated projects determined by the political vision of the current administration, which considers investment costs but not maintenance costs, and fails to address the needs of sustainable development. The role of citizens in decisionmaking
has been minimal; interventions are primarily aimed at external visitors who prefer cost-free sites, food establishments, and cultural facilities with low attendance. Thus, it is not coincidental that specific urban interventions focus on the remodeling of old buildings for commercial and service uses and functions.
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