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Please use this identifier to cite or link to this item: http://ri.uaemex.mx/handle20.500.11799/41053
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorJOEL MENDOZA RUIZen_EU
dc.creatorJOEL MENDOZA RUIZ-
dc.date2013-12-31-
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/20.500.11799/41053-
dc.descriptionPara facilitar la comprensión de los modelos conceptuales política racional, proceso organizacional y política burocrática; con ellos se analizó la contingencia viral de influenza a/h1n1 acontecida en México durante 2009. Se partió del postulado de Graham Allison (1971) sobre el examen de las decisiones organizacionales en situación de crisis; para él constituyen una oportunidad científica en la modelación teórica. En las conclusiones del presente estudio, las decisiones acertadas y cambios derivados fueron tres: 1) el distanciamiento social que contuvo la pandemia, 2) la capacitación y sustitución tecnológica en el diagnóstico clínico, y 3) algunas estrategias estatales de monitoreo de incidencias virales. Sin embargo, también se describen las inconsistencias de actuación que existieron detrás de cada uno de los aciertos.-
dc.languagespa-
dc.publisherRevista IAPEM-
dc.relation87;-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0-
dc.source1665-2088-
dc.subjectdecisiones políticas-
dc.subjectdecisiones racionales-
dc.subjectdecisiones organizacionales-
dc.subjectcambio en las políticas-
dc.subjectinfluenza a/h1n1-
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5-
dc.titleModelos conceptuales de decisiones en situación de crisis. La posibilidad de pandemia viral de influenza A/H1N1 en 2009 como estudio de caso-
dc.typearticle-
dc.audiencestudents-
dc.audienceresearchers-
item.grantfulltextnone-
item.fulltextNo Fulltext-
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