Resumen:
Las reformas administrativas que se instauraron en México en la década de los 80’s, buscaban subsanar las deficiencias que carecía el sistema administrativo de esa época, dicho sistema era un aparato burocrático bastante saturado de información que entorpecía las dinámicas administrativas y generaba deficiencias en diferentes actos y procesos administrativos que se presentaron en el manejo financiero, la elaboración de los planes, políticas, programas y procedimientos, la asignación presupuestaria de recursos, la forma burocrática de organización del trabajo gubernamental, la gestión de los recursos humanos y físicos, el seguimiento y la evaluación de las operaciones y sus resultados, el control interno, y el trato con los ciudadanos.
Descripción:
Por las deficiencias en los acontecimientos administrativos mencionados anteriormente, México adoptó una herramienta analítica que desplazaría al sistema burocrático ineficiente. Esta nueva herramienta llamada Nueva Gestión Pública (NGP) conduce a un gobierno más económico y eficiente, con servicios de mayor calidad y programas más eficaces, y además, simultáneamente, introduce cambios hacia una rendición de cuentas íntegra, la ampliación del control político, mayor libertad a los gerentes para que lleven a cabo su gestión, mayor transparencia gubernamental y una mejora de la imagen de aquellos ministros y líderes más comprometidos con algún cargo administrativo o de representación popular.
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