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dc.contributor DELGADO HERNANDEZ, DAVID JOAQUIN
dc.contributor.author González Soto, Enrique
dc.date.accessioned 2025-09-20T02:47:28Z
dc.date.available 2025-09-20T02:47:28Z
dc.date.issued 2025-06-13
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/142671
dc.description.abstract La EMPRESA A experimentó problemas debido a la falta de mantenimiento adecuado en sus redes de procesos, así como en los sistemas pluviales y sanitarios. Este descuido ocasionó el desgaste progresivo de las infraestructuras llevando a la acumulación de diversos materiales como tierra, residuos y basura en las tuberías. Como consecuencia, una de las tuberías del sistema de procesos, situada cerca del canal principal de descarga de agua pluvial, sufrió una ruptura. Lo anterior resultó en el contacto directo entre el canal pluvial y la tubería averiada, provocando una mezcla de productos químicos con el agua de lluvia. La interacción de estas sustancias generó una reacción visible en forma de espuma a lo largo de todo el canal de descarga, comprometiendo así la calidad del agua y representando un riesgo ambiental considerable. Esto muestra la importancia de realizar mantenimiento constante y riguroso en las infraestructuras críticas, con el fin de evitar incidentes de esta clase. La presencia de espuma en el canal de descarga pluvial, que abarca todo el trayecto desde las instalaciones de la EMPRESA A hasta el cárcamo destinado a la recolección de agua pluvial, provocó un grave inconveniente. La acumulación de espuma dentro del cárcamo saturó el sistema, generando un retraso significativo en el proceso de tratamiento del agua. El anterior contratiempo impidió que el agua pudiera ser procesada de manera eficiente y, en consecuencia, retrasó la descarga final hacia el Río Lerma. Este incidente no solo afectó los tiempos operativos del sistema de recolección, sino que también representó un potencial riesgo ambiental al comprometer la calidad del agua que eventualmente sería descargada en el río, destacando la necesidad urgente de un control riguroso en el manejo de residuos industriales. Ante el retraso en el tratamiento y manejo adecuado de las aguas pluviales, la Administración del Parque Industrial Toluca 2000 (APPIT2000) tomó medidas inmediatas, imponiendo sanciones a la empresa A que incluían multas significativas y el cierre total de las descargas de aguas pluviales y sanitarias de la empresa. Estas acciones estrictas tenían como objetivo frenar la afectación al sistema de drenaje y prevenir mayores riesgos ambientales. 8 Como respuesta a la situación, se implementó acciones correctivas al contratar un vehículo especializado tipo Vactor, diseñado para la extracción y limpieza de aguas residuales y sanitarias. Este vehículo fue programado para operar dos veces al día, asegurando la remoción eficiente de los desechos acumulados, con el fin de mitigar los efectos de la suspensión de descargas y restablecer el cumplimiento de las normativas ambientales. El elevado costo del servicio del camión Vactor resultaba insostenible desde un punto de vista económico, lo que no hacía viable la contratación dos veces al día de este servicio. La frecuencia de uso necesaria para mantener el nivel de operación deseado no justificaba el gasto excesivo, afectando la rentabilidad de la operación y obligándolos a reconsiderar alternativas más eficientes. Estas medidas no solo buscaban resolver el problema inmediato, sino también evitar sanciones futuras y restaurar el funcionamiento adecuado de su infraestructura. Para comenzar los trabajos de reparación y optimización de las infraestructuras, la EMPRESA A estableció un comité especial encargado de supervisar el proyecto. Este comité tomó la decisión de contactar a la empresa SGI ANZA S.A. De C.V. (SGI ANZA), donde labora el autor, para llevar a cabo los levantamientos en campo necesarios y desarrollar los planos detallados que identificaran las redes de agua pluvial, sanitaria, hidráulica y de procesos dentro de la planta. Inicialmente, el objetivo principal era mapear con precisión todas las redes para facilitar futuras intervenciones. No obstante, la EMPRESA A también solicitó que SGI ANZA localizara la ruptura en la tubería de procesos, que había causado problemas en las descargas, y propusiera una solución integral que garantizara el correcto manejo de las aguas pluviales y sanitarias hacia las instalaciones del Parque Industrial Toluca 2000. Esta ampliación en el alcance del proyecto evidenció la prioridad que la empresa otorgó a la resolución eficiente y definitiva del problema, evitando futuras contingencias, multas y cumpliendo con las normativas ambientales del parque. es
dc.language.iso spa es
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México es
dc.rights openAccess es
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 es
dc.subject Planeación, TOluca 2000, Zona Industrial, TUberías, Agua, Procesos es
dc.subject.classification INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA es
dc.title Ingeniería para colector de procesos y regulación de descarga de agua residual para la empresa A dentro del Parque Industrial Toluca 2000 es
dc.type Tesis de Licenciatura es
dc.provenance Tecnológica y de Inovación es
dc.road Dorada es
dc.organismo Ingeniería es
dc.ambito Nacional es
dc.cve.CenCos 20501 es
dc.cve.progEstudios 37 es
dc.modalidad Memoria de Experiencia Laboral es
dc.validacion.itt Si es


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  • Título
  • Ingeniería para colector de procesos y regulación de descarga de agua residual para la empresa A dentro del Parque Industrial Toluca 2000
  • Autor
  • González Soto, Enrique
  • Director(es) de tesis, compilador(es) o coordinador(es)
  • DELGADO HERNANDEZ, DAVID JOAQUIN
  • Fecha de publicación
  • 2025-06-13
  • Editor
  • Universidad Autónoma del Estado de México
  • Tipo de documento
  • Tesis de Licenciatura
  • Palabras clave
  • Planeación, TOluca 2000, Zona Industrial, TUberías, Agua, Procesos
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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