Resumen:
Durante la experiencia profesional, el autor desempeñó dos puestos dentro del desarrollo del
proyecto. Inicialmente, ocupó el cargo de auxiliar del Departamento de Control Presupuestal,
área encargada del seguimiento y control de los aspectos económicos relacionados con la
ejecución de la obra. Entre las principales actividades realizadas se encontraron la
elaboración de generadores de obra para la integración de cotizaciones, la elaboración de
cuadros comparativos para el análisis de alternativas de proveedores y contratos, el
seguimiento de estimaciones semanales, el control de avances físicos y financieros, así como
la elaboración de estados de resultados proforma, con la finalidad de conocer y evaluar el
comportamiento del proyecto durante sus diferentes etapas de ejecución.
Dentro de las principales problemáticas atendidas en este puesto se encontró la selección de
proveedores para el suministro de materiales indispensables para la ejecución del proyecto,
particularmente el acero de refuerzo destinado a la cimentación, así como las placas y perfiles
de acero requeridos para la fabricación de la estructura metálica. Para ello, se realizaron
análisis comparativos considerando aspectos como costos, condiciones de suministro,
cantidades requeridas y características de los materiales, con el propósito de identificar las
alternativas más convenientes para la empresa.
De igual manera, se participó en el análisis de la distribución y aprovechamiento de las placas
de acero requeridas para la fabricación de los diferentes elementos estructurales, tomando
como referencia los planos de taller. Este análisis permitió determinar la configuración de
compra que generara el menor desperdicio posible de material, contribuyendo así a la
optimización de los recursos y a la reducción de costos. Estas actividades proporcionaron
información técnica y económica que facilitó la toma de decisiones por parte de los
responsables del proyecto, procurando que estas se fundamentaran en datos previamente
analizados.
Posteriormente, el autor ocupó el puesto de residente de obra, participando directamente en
la fabricación, control y posterior montaje de la estructura metálica. En esta etapa, una de las
principales responsabilidades consistió en garantizar la continuidad de los trabajos,
procurando que el personal contara oportunamente con los materiales, equipos, herramientas
e información necesarios para evitar interrupciones en las actividades de producción y, al
mismo tiempo, mantener un ritmo de trabajo adecuado.
Asimismo, se llevó a cabo la supervisión de los trabajos con el objetivo de verificar el
cumplimiento de los estándares de calidad establecidos, las especificaciones y restricciones
señaladas por el cliente, así como la normativa aplicable al proyecto. Para lograrlo, se
implementaron programaciones semanales, se mantuvo una coordinación constante con el
equipo de trabajo y se establecieron mecanismos de comunicación efectiva entre las
diferentes áreas involucradas. De manera complementaria, se realizó la identificación y
atención oportuna de riesgos y situaciones que pudieran afectar el desarrollo de las
actividades.
Durante la etapa de montaje de la estructura metálica, el autor también participó en la
coordinación del personal y en la resolución de las diferentes problemáticas que se
presentaron en campo. Entre estas destacó el desfase existente en la cimentación, situación
que representó un reto para la correcta ejecución del montaje y que requirió analizar las
condiciones existentes, evaluar alternativas de solución y coordinar las actividades necesarias
para evitar afectaciones significativas al programa de obra.
La participación en ambas posiciones generó impactos positivos tanto para el desarrollo del
proyecto como para la formación profesional del autor. Desde el punto de vista del proyecto,
las actividades realizadas en el área de control presupuestal permitieron sustentar la toma de
decisiones mediante información técnica y económica previamente analizada. Esto
contribuyó, en determinados conceptos, a obtener reducciones de costos y mejores
condiciones de contratación y suministro. Asimismo, el seguimiento de los avances físicos y
financieros permitió conocer el comportamiento real del proyecto y compararlo con el
programa establecido, facilitando la identificación de desviaciones y, cuando fue necesario,
la implementación de acciones de planeación y reprogramación orientadas a recuperar el
ritmo de trabajo y alcanzar los objetivos establecidos.
Por otra parte, el control de la producción y fabricación de los elementos metálicos permitió
mantener una producción constante y con los niveles de calidad requeridos. Esto favoreció
el adelanto de determinadas actividades respecto al programa de obra y permitió iniciar
oportunamente trabajos subsecuentes, principalmente los relacionados con el montaje de la
estructura. Como resultado, se generaron condiciones favorables para optimizar los tiempos
de ejecución y reducir costos asociados a la duración de algunas partidas del catálogo de
conceptos.
Finalmente, la experiencia adquirida en ambos puestos tuvo un impacto significativo en la
formación profesional del autor, debido a que permitió conocer de manera directa las
diferentes etapas que intervienen en el desarrollo de un proyecto de Ingeniería Civil, desde
su planeación y control presupuestal hasta su ejecución, supervisión y administración en
campo. Asimismo, permitió fortalecer competencias relacionadas con la identificación y
prevención de riesgos, la coordinación de equipos de trabajo, el análisis de alternativas y la
toma de decisiones ante situaciones imprevistas.
Esta experiencia también permitió integrar y aplicar de manera conjunta los conocimientos
adquiridos durante la formación académica, comprendiendo que el ejercicio profesional de
la Ingeniería Civil requiere la interacción de diferentes áreas de conocimiento para atender
de manera eficiente las necesidades de un proyecto. En este sentido, enfrentar problemáticas
reales contribuyó al desarrollo de un criterio profesional más sólido, particularmente en la
evaluación de alternativas, la prevención de situaciones adversas y la toma de decisiones
oportunas orientadas al cumplimiento de los objetivos técnicos, económicos y temporales
establecidos para la obra.