Resumen:
El presente trabajo para obtener el grado de Maestría en Administración de Negocios propone
un proyecto de inversión para la creación de una empresa de consultoría administrativa que
debido a las condiciones del mercado busca nuevos nichos que permitan adaptar sus servicios
a las condiciones de las empresas constructoras, se plantea la metodología para la realización
de dicho proyecto en la zona oriente del Estado de México, así como los resultados obtenidos
y las conclusiones a las que se ha llegado.
La evaluación de este proyecto se ejecutó mediante el desarrollo de los estudios de
mercado, el técnico y el económico- financiero; se hace hincapié que en el estudio técnico se
encuentra inmerso el análisis administrativo del proyecto, la aplicación de estos estudios se
hizo con la finalidad de presentar de forma clara y precisa cada una de las valoraciones del
entorno, administrativas y financieras para la determinación de la factibilidad del mismo.
La investigación fue de carácter documental y de campo; la parte documental de la
información proporciono herramientas para la aplicación de diversos métodos utilizados en
los estudios del proyecto, con relación a la investigación de cambo, la información se obtuvo
de fuentes secundarias, para posteriormente aplicar las fuentes primarias información se
recopilo a través de la aplicación de encuestas a posibles clientes y competidores.
Al haber evaluado los resultados de mercado, técnico y económico- financiero del
proyecto de inversión, se obtuvieron elementos suficientes para justificar la viabilidad de
implementación del mismo.