Resumen:
El presente trabajo analiza el Modelo de Análisis de la Competencia, de Michael como una estrategia de Business Intelligence previo al desarrollo de los estudios de mercado; se sabe que éstos conllevan la utilización de gran cantidad de recursos y es de vital importancia su correcta administración si se busca ser eficiente en las organizaciones, es aquí donde la experiencia de Porter a través de su modelo da la pauta sobre los caminos a seguir para indagar, analizar y lograr una posición predominante en cualquier mercado mediante el tratamiento adecuado de la información, para obtener datos valiosos a bajo costo, con énfasis en el Business Intelligence.
Dicha investigación ofrece la manera de estructurar la información de fuentes primarias muy importante para establecer estrategias que permiten identificar las posibles vías en búsqueda de una posible ventaja competitiva.
Es un estudio con enfoque mixto, que permite el análisis de datos cuantitativos y cualitativos, para determinar causas y efectos del fenómeno estudiado y determinar la situación de un mercado en una zona en específico, dicha investigación se enfocó en el giro prendario y microfinanzas.