Resumen:
El siguiente proyecto surge debido a la necesidad que hoy en día las organizaciones deben tener para controlar el flujo de los movimientos de los materiales, así como los costos que estos pudiesen generar, con el fin de obtener cierta ventaja competitiva dentro del área de almacén, para ello es indispensable la incorporación de tecnologías de gestión de códigos de barras y su lector que contribuyan a mejorar la operación del departamento con el objetivo de optimizar los procedimientos desde el recibo de los materiales, los cuales deben cumplir con los estándares de calidad determinados donde, posteriormente se asigna una ubicación en las estanterías y principalmente en el despacho de los mismos hacia el área de producción, en cumplimiento con lo solicitado en los arranques de línea.
Su implementación permite una identificación de los clientes y de las cuentas que manejan la empresa ENVATEC S.A DE C.V, ya que en los últimos años han crecido gradualmente, incrementando su capacidad en la gestión de estos.
Actualmente, la organización cuenta con 4 áreas destinadas para el resguardo de materiales, cabe mencionar que el almacenaje de producto terminado pertenece a un área independiente a esta. Este proyecto fue diseñado originalmente solo para el almacén 2, donde se ubica materia prima, como fragancias, productos intermedios o materiales de acondicionamiento para las líneas de producción, así como algunos complementos, ya sean tapas, botes, válvulas, corrugados, entre otros, mismos que la organización pone a disposición del cliente, con el fin de generar su mayor satisfacción.