IMPLEMENTACIÓN DE LA TRANSVERSALIZACIÓN DEL GÉNERO EN LA SECRETARÍA DE LAS MUJERES DE LA CIUDAD DE MÉXICO

Abstract

La desigualdad de género desde la segunda mitad del siglo pasado ha sido un tema presente en las agendas de los organismos internacionales, principalmente de la Organización de las Naciones Unidas quién ha impulsado lineamientos de política pública, mecanismos y soluciones para que los gobiernos reduzcan este tipo de desigualdad. A partir de la Cuarta Conferencia Internacional de la Mujer en 1995 celebrada en Beijing, en la década de los noventa, el enfoque impulsado internacionalmente para hacer frente a la desigualdad de género es el gender mainstreaming o transversalidad de la perspectiva de género. El objetivo fundamental de esta estrategia es incorporar el enfoque de género en la hechura de las políticas públicas, su implementación, evaluación; en la toma de decisiones; en todos los niveles y áreas de gobierno donde operan las políticas, programas, organizaciones, procedimientos, y en cualquier acción que se planifique, especialmente en el sector público. Con la Plataforma de acción de Beijing la transversalización de la perspectiva de género se ha convertido en un mandato normativo para las organizaciones del Estado, y se ha difundido como una estrategia innovadora. Las decisiones públicas son procesadas a través de las organizaciones del aparato estatal, las cuales implementan políticas y traducen decisiones en cursos de acción con valor público (Martínez, 2017). Realizar políticas, programas y estrategias para disminuir la desigualdad de género se ha convertido en un objetivo del Estado, donde la transversalidad de la perspectiva de género se presenta como una respuesta de solución al problema de la desigualdad de género.