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dc.contributor García Hernández, Patricia
dc.contributor Novo Espinoza de los Monteros, Gerardo
dc.contributor Mondragón Ancelmo, Jaime
dc.contributor.advisor GARCIA HERNANDEZ, PATRICIA; 371002
dc.contributor.author GONZALEZ BECERRIL, JIMMY
dc.creator GONZALEZ BECERRIL, JIMMY; 855652
dc.date.accessioned 2022-02-11T03:42:07Z
dc.date.available 2022-02-11T03:42:07Z
dc.date.issued 2021-11-12
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/112212
dc.description En esta investigación se desarrolló un modelo de negocios para una empresa social productora y comercializadora de hortalizas, lo más importante de su elaboración fue confirmar que existe la posibilidad de que una microempresa de origen local pueda convertirse en proveedor de insumos de un mercado industrial y resulte una relación que genere resultados positivos para ambas partes aprovechando las oportunidades existentes en el territorio. es
dc.description.abstract El presente proyecto se desarrolló con el propósito de determinar la viabilidad de establecer relaciones comerciales entre el mercado de comedores industriales que brindan servicio a empresas del Parque Industrial Atlacomulco, con perspectiva de Empresa Socialmente Responsable (ESR), y una empresa social productora y comercializadora de hortalizas, que base su modelo de negocios en la colaboración entre pequeños productores y circuitos cortos de comercialización. Para ello se aplicó un muestreo no probabilístico entre pequeñas unidades de producción y responsables de compras de CI, elegidos de acuerdo con el interés de participación y cumplimiento de las características establecidas en la segmentación de mercado. Se utilizaron los instrumentos propuestos por la metodología LINK para el mapeo de la cadena de valor, la evaluación de los principios para modelos de negocio incluyentes y el diseño del modelo de negocios, sin embargo, fue complementada con instrumentos presentados en los documentos de Autoevaluación facilitada para la gestión de empresas asociativas aurales, Dirección de Marketing y la plantilla CANVAS IDUN. La información obtenida y su respectivo análisis permitió la elaboración de un plan de negocios para la empresa social en el que se describe, entre otras cosas, la ventaja competitiva que hace posible la vinculación de una iniciativa basada en la cooperación de actores locales y el mercado industrial presente en el municipio. es
dc.language.iso spa es
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México es
dc.rights openAccess es
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0
dc.subject Empresa Socialmente Responsable es
dc.subject Pequeñas unidades de producción es
dc.subject Circuitos Cortos de Comercialización es
dc.subject Plan de Negocios es
dc.subject.classification CIENCIAS SOCIALES
dc.title Modelo de negocios para una empresa social de producción y comercialización de hortalizas es
dc.type Tesis de Maestría es
dc.provenance Científica es
dc.road Dorada es
dc.organismo Instituto de Ciencias Agropecuarias y Rurales es
dc.ambito Estatal es
dc.cve.CenCos 10303 es
dc.cve.progEstudios 6074 es
dc.modalidad Tesis es
dc.audience students es
dc.audience researchers es
dc.type.conacyt masterThesis
dc.identificator 5


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Visualización del Documento

  • Título
  • Modelo de negocios para una empresa social de producción y comercialización de hortalizas
  • Autor
  • GONZALEZ BECERRIL, JIMMY
  • Director(es) de tesis, compilador(es) o coordinador(es)
  • García Hernández, Patricia
  • Novo Espinoza de los Monteros, Gerardo
  • Mondragón Ancelmo, Jaime
  • Fecha de publicación
  • 2021-11-12
  • Editor
  • Universidad Autónoma del Estado de México
  • Tipo de documento
  • Tesis de Maestría
  • Palabras clave
  • Empresa Socialmente Responsable
  • Pequeñas unidades de producción
  • Circuitos Cortos de Comercialización
  • Plan de Negocios
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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