Resumen:
El observar las prácticas de innovación y gestión de museos permite entender lo complejo de los organismos públicos cuya función va más allá de la preservación de los bienes históricos, culturales o naturales. Sin duda, tradicionalmente el Estado ha fungido como el mayor benefactor de las instituciones culturales de este país, lo cual se entiende a partir de su papel como conservador y promotor del patrimonio cultural. Empero, la crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 evidenció la obligada transformación hacia modelos de gestión flexibles, exposiciones virtuales, trabajo colaborativo, así como un mayor acceso a recursos financieros y tecnológicos. Por lo cual, se llevó a cabo una revisión de la literatura para comprender el papel que tiene el Estado en el desarrollo de la museología y museografía en México así como el rol que juegan estas instituciones como promotoras del turismo, pudiendo documentar cómo ha sido la gestión e innovación. Identificando que en la última década los modelos tradicionalistas han quedado obsoletos ante los avances científicos y tecnológicos. Este trabajo tiene como objetivo analizar los factores que constituyen la gestión de las instituciones museísticas para la innovación en el Valle de Toluca, Estado de México. Para ello se realizaron entrevistas a doce directores de museos pertenecientes a la Coordinación de Museos del Estado de México, con la finalidad de conocer desde su perspectiva la realidad de gestionar un museo e innovar en él, logrando evidenciar cómo la gestión museística se encuentra limitada: lo cual afecta a éstos, al público local e incluso a los turistas. Por lo cual, estas instituciones culturales enfrentan un futuro incierto ante el contexto socioeconómico y político actual.