Propuesta del plan de GIRH en la microcuenca hidrosocal del rio la compañia, SRJ-EdoMEX

Abstract

El objetivo del trabajo de investigación consistió en determinar los indicadores clave para identificar el estado de gestión del agua en la microcuenca hidrosocial del río La Compañía, en el municipio de San José del Rincón en el Estado de México, y proponer un Plan táctico con enfoque de GIRH. El desarrollo del proyecto se realizó teniendo en cuenta la planeación estratégica participativa, reconociendo el papel fundamental de los actores clave, debido a que éstos son quienes conocen e identifican las principales problemáticas asociadas con el recurso hídrico. Además, es un trabajo pionero desarrollado sistemática y sistémicamente. La elección del área de estudio se sustenta en uno de los principios de la Agenda 2030: No dejar a nadie atrás. Esto debido a las condiciones particulares de la zona de estudio, es un área rural que presenta un alto grado de marginación y más del 60% de los habitantes están en situación de pobreza (Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), 2018), en su mayoría la población mazahua. En la microcuenca el 21.52% (2,820) de las viviendas particulares habitadas no tienen agua entubada y la población realiza acarreo de agua para abastecerse. La selección de actores clave fue fundamental, considerando la influencia que éstos ejercen sobre los recursos hídricos u otros recursos en función del grado de organización y la influencia informal (conexiones personales) permitió plasmar las ideas, necesidades y las problemáticas que cada actor identifica, de acuerdo con las actividades que realiza. En cuanto a la determinación de indicadores bajo el modelo PEIR y la categorización por Área Estratégica de Planeación y Articulación (AEPA), se identificó que mejorar la condición de indicadores como; vivienda sin agua entubada, localizades con rezago en el acceso al agua, ejidos con Certificación Forestal Internacional, marginación, población desocupada, trabajo colaborativo con autoridades y mejorar la gestión en los CCA tendrá mayor impacto sobre las condiciones actuales de la microcuenca. Debido a la interrelación que mantienen. Es a partir de la selección de indicadores clave que se determinaron las estrategias prioritarias para atender las principales problemáticas identificadas. Ello con el fin de presentar a la GIRH como un medio realista y eficaz para promover a corto y largo plazo la sostenibilidad en la microcuenca y atender a las 21.52% de las viviendas particulares habitadas no cuentan ni con agua entubada, también para contribuir al Plan de Desarrollo Municipal. 23 La selección de estrategias derivó en la propuesta de acciones para desarrollar el proceso de planeación estratégica táctica en la microcuenca hidrosocial del río La Compañía, SJR EDOMEX. Finalmente, en la elaboración del Plan Táctico de Gestión Integrada de Recursos Hídricos se cumplió con los planteamientos que fundamentan el enfoque de la gestión integrada de los recursos hídricos. En cada etapa del trabajo el punto de partida fue considerar al agua como un recurso vulnerable y limitado, esencial para la vida, el desarrollo y el medio ambiente. Desde un enfoque participativo, con el involucramiento de los actores clave, y considerando que las mujeres tienen un papel central en la provisión y en la gestión del agua. Evitando la sectorización, como ha ocurrido y ocurre con bajo el enfoque tradicional de gestión. El agua se vuelve el pretexto para incidir en la zona de estudio, considerando que no hay política pública que se desarrolle sin involucrar a este recurso.