OPTIMIZACION Y MEJORA DEL TRANSPORTE EN EL PROCESO LOGISTICO EN GRUPO ALMOS S.A. DE C.V.

Abstract

En el presente trabajo se explica la implementación de un programa de gestión de viáticos y control sobre mantenimiento preventivo en unidades de la empresa Grupo Almos S.A de C.V. Se realizó previamente una investigación del estado en que se encontraba la empresa en este proceso logístico de transporte, para poder establecer y proponer un modelo que ayude a disminuir y controlar estos rubros. Durante este diagnóstico se pudieron detectar áreas de oportunidad que a su vez no sólo aportarían mejoras en los procedimientos seleccionadas sino que, al mismo tiempo y como consecuencia, podrían estar involucrados gastos que bajarían su frecuencia de manera automática. Cabe mencionar que los procesos que se llevaban a cabo eran demasiados convencionales y no se utilizaban en su totalidad las herramientas por falta de conocimiento sobre cómo aplicarlas en sus procesos. Se logró demostrar que la implementación de este programa de optimización y mejora del transporte en el proceso logístico, utilizando los avances tecnológicos que el mercado brinda, disminuyó significativamente los costos y dio oportunidad para brindar un mejor y más prolongado tiempo de vida útil a las unidades con las que cuenta la empresa. Además de que, como se mencionó anteriormente, se disminuyó también la frecuencia de subcontratación de transporte de manera automática.