Resumen:
La República Mexicana abunda en comunidades rurales que, a pesar de contar con
valiosos recursos naturales y culturales, no se aprovechan en actividades
productivas que contribuyan al desarrollo. El desarrollo local es un proceso
complejo, dinámico y multidimensional, en donde territorio, identidad y cultura de
una región se engranan en beneficio de la calidad de vida de las poblaciones
(Cárdenas, 2002).
En este trabajo se vinculan desarrollo local y turismo rural. Ambos comparten
elementos que coadyuvan al desarrollo de proyectos productivos para mejorar la
calidad de vida de los habitantes de un determinado lugar. El turismo rural
representa una alternativa para propiciar el desarrollo local en las comunidades con
potencial para la práctica de actividades de esta modalidad.
De acuerdo a las características físicas, culturales y sociales del barrio de San
Martín, el turismo rural es una vía apropiada para detonar el desarrollo local, y a su
vez diversificar la oferta turística del municipio. Esta modalidad turística permite
acercarse e interactuar con la comunidad receptora para conocer formas de vida,
hábitos, cultura y actividades productivas; intenta a su vez promover la
sensibilización de las personas respecto al cuidado del medio ambiente local y la
valoración de la cultura (SECTUR, 2004).
En este contexto, surge la cuestión ¿qué estrategias de turismo se pueden plantear
en el barrio de San Martín con base en su patrimonio, aspectos socioculturales
ligados al turismo y la participación de las organizaciones? El objetivo: plantear
estrategias de turismo rural que contribuyan al desarrollo local en el barrio de San
Martín, tomando como base los elementos ya mencionados.
Para la metodología se partió de los elementos de interacción entre el turismo rural
y desarrollo local, retomando Haro (2010); Juárez, et al., (2009); Monterrubio (2009);
Torres (s.f.); Varisco (2008) y Vázquez (2007). Como resultado, se abordaron cuatro
elementos: patrimonio, identidad local, organización social y participación de
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organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, para concluir con una
propuesta de ruta turística como principal estrategia de desarrollo local para el
barrio.
En la exploración de los aspectos identidad local, organización social,
organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, se aplicaron entrevistas a
actores clave del barrio. Se utilizaron cédulas de observación para identidad y
organización. Para el apartado de patrimonio se sostuvieron pláticas informales con
los habitantes y recorridos por el barrio para identificación y registro. La información
fue concentrada en una tabla que se basó en la clasificación del patrimonio de
acuerdo Boullón (1994).
Se aplicaron 40 entrevistas en relación con la identidad: 10 a adultos mayores y 30
a la comunidad en general. En el aspecto de la organización social se entrevistó a
10 pobladores en general y a las autoridades locales (delegado, mayordomos y
presidente ejidatario). En el apartado de organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales se aplicaron entrevistas a personas 10 oriundas del barrio y una
por cada representante de organizaciones (Fundación Comunitaria Malinalco,
Xolotlán, Comité Ejidal y Ayuntamiento Municipal). Las cedulas de observación
complementaron la información recabada respecto a la identidad y formas de
organización.
Con base en la información obtenida se plantea la ruta “Choloya, lugar de hombres
sabios” como una estrategia para el aprovechamiento de los recursos identificados.
Por medio de esta estrategia se respeta, valora y promueve la identidad local; se
apega a las formas de organización del barrio, y se trabaja en conjunto con las
organizaciones presentes en el lugar. La ruta engloba actividades propias del
turismo rural con la participación de la población local. Su diseño incluye: temática,
centro base y accesos, periodo de funcionamiento, atractivos, actividades, servicios,
interpretación de los recursos y un circuito que detalla horarios, actividades y
atractivos.
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Finalmente se presenta la discusión y conclusiones del trabajo. En éstas se incluye
la opinión de los pobladores respecto a la práctica de turismo en el barrio. Se
sugieren algunos puntos para potencializar el turismo en el barrio y por ende en el
municipio; puntos que dan pauta a nuevos trabajos de investigación y de operación
de diversas actividades.