Turismo rural para el desarrollo local en el Barrio de San Martín Malinalco, Estado de México

Abstract

La República Mexicana abunda en comunidades rurales que, a pesar de contar con valiosos recursos naturales y culturales, no se aprovechan en actividades productivas que contribuyan al desarrollo. El desarrollo local es un proceso complejo, dinámico y multidimensional, en donde territorio, identidad y cultura de una región se engranan en beneficio de la calidad de vida de las poblaciones (Cárdenas, 2002). En este trabajo se vinculan desarrollo local y turismo rural. Ambos comparten elementos que coadyuvan al desarrollo de proyectos productivos para mejorar la calidad de vida de los habitantes de un determinado lugar. El turismo rural representa una alternativa para propiciar el desarrollo local en las comunidades con potencial para la práctica de actividades de esta modalidad. De acuerdo a las características físicas, culturales y sociales del barrio de San Martín, el turismo rural es una vía apropiada para detonar el desarrollo local, y a su vez diversificar la oferta turística del municipio. Esta modalidad turística permite acercarse e interactuar con la comunidad receptora para conocer formas de vida, hábitos, cultura y actividades productivas; intenta a su vez promover la sensibilización de las personas respecto al cuidado del medio ambiente local y la valoración de la cultura (SECTUR, 2004). En este contexto, surge la cuestión ¿qué estrategias de turismo se pueden plantear en el barrio de San Martín con base en su patrimonio, aspectos socioculturales ligados al turismo y la participación de las organizaciones? El objetivo: plantear estrategias de turismo rural que contribuyan al desarrollo local en el barrio de San Martín, tomando como base los elementos ya mencionados. Para la metodología se partió de los elementos de interacción entre el turismo rural y desarrollo local, retomando Haro (2010); Juárez, et al., (2009); Monterrubio (2009); Torres (s.f.); Varisco (2008) y Vázquez (2007). Como resultado, se abordaron cuatro elementos: patrimonio, identidad local, organización social y participación de 11 organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, para concluir con una propuesta de ruta turística como principal estrategia de desarrollo local para el barrio. En la exploración de los aspectos identidad local, organización social, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, se aplicaron entrevistas a actores clave del barrio. Se utilizaron cédulas de observación para identidad y organización. Para el apartado de patrimonio se sostuvieron pláticas informales con los habitantes y recorridos por el barrio para identificación y registro. La información fue concentrada en una tabla que se basó en la clasificación del patrimonio de acuerdo Boullón (1994). Se aplicaron 40 entrevistas en relación con la identidad: 10 a adultos mayores y 30 a la comunidad en general. En el aspecto de la organización social se entrevistó a 10 pobladores en general y a las autoridades locales (delegado, mayordomos y presidente ejidatario). En el apartado de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales se aplicaron entrevistas a personas 10 oriundas del barrio y una por cada representante de organizaciones (Fundación Comunitaria Malinalco, Xolotlán, Comité Ejidal y Ayuntamiento Municipal). Las cedulas de observación complementaron la información recabada respecto a la identidad y formas de organización. Con base en la información obtenida se plantea la ruta “Choloya, lugar de hombres sabios” como una estrategia para el aprovechamiento de los recursos identificados. Por medio de esta estrategia se respeta, valora y promueve la identidad local; se apega a las formas de organización del barrio, y se trabaja en conjunto con las organizaciones presentes en el lugar. La ruta engloba actividades propias del turismo rural con la participación de la población local. Su diseño incluye: temática, centro base y accesos, periodo de funcionamiento, atractivos, actividades, servicios, interpretación de los recursos y un circuito que detalla horarios, actividades y atractivos. 12 Finalmente se presenta la discusión y conclusiones del trabajo. En éstas se incluye la opinión de los pobladores respecto a la práctica de turismo en el barrio. Se sugieren algunos puntos para potencializar el turismo en el barrio y por ende en el municipio; puntos que dan pauta a nuevos trabajos de investigación y de operación de diversas actividades.