Comparativo de diversos modelos del ciclo de vida organizacional

Abstract

La administración es el proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, control que se ejecutan para lograr los objetivos mediante el uso de recursos humanos, materiales y financieros. Su objetivo es obtener beneficios para los titulares ya que toda empresa se debe de basar en un modelo que le ayude a establecer normas y procedimientos para el logro de objetivos así bien una empresa se define como una organización económica que produce o distribuye bienes o servicios para el mercado. Todas las empresas pasan por etapas de desarrollo que presentan características diferentes. Al igual que en los organismos vivos, el crecimiento y el envejecimiento de las empresas se manifiestan, fundamentalmente, en las interrelaciones entre dos factores: flexibilidad y control así mismo la fuerza motriz básica que hace importante comprender el desenvolvimiento de una empresa es la gente, los bienes o servicios. En algunas ocasiones las empresas, como los seres humanos, atraviesan un ciclo: nace, crece, madura (alcanza estabilidad) y algunas declinan. Para el lograr el crecimiento de la empresa se requiere visualizar la situación general de y sus condiciones para ello el empresario o consultor se puede apoyar del uso de modelos que es una representación de la realidad que le permitirá eficacia y eficiencia en la planeación y ejecución de una decisión para su crecimiento. En base a esto se analizaran los 4 modelos estudiados.  Modelo Scott.  Modelo LIppitt- Schmidt.  Modelo de Greiner.  Modelo de Adizes. Finalmente se analizara un comparativo de los modelos para llegar a conclusiones.