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dc.contributor.author J. Ramón Gil García
dc.creator J. Ramón Gil García
dc.date 2003
dc.date.accessioned 2016-03-16T17:14:39Z
dc.date.available 2016-03-16T17:14:39Z
dc.identifier http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=10503113
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/38306
dc.description Existe una interesante polémica en el sector público, derivada de las tensiones existentes entre desempeño y flexibilidad administrativa por un lado, y rendición de cuentas y control, por el otro. El propósito de este artículo es discutir la utilidad del modelo agente principal para un mejor entendimiento de las tensiones entre desempeño y rendición de cuentas, así como analizar las similitudes y contradicciones de esta perspectiva teórica en comparación con el movimiento de "reinvención del gobierno" de la década de los noventa en Estados Unidos.
dc.format application/pdf
dc.language spa
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México
dc.relation http://www.redalyc.org/revista.oa?id=105
dc.rights openAcess
dc.rights Convergencia. Revista de Ciencias Sociales
dc.source Convergencia. Revista de Ciencias Sociales (México) Num.31 Vol.10
dc.subject Sociología
dc.subject reinvención
dc.subject gobierno
dc.subject agente
dc.subject principal
dc.subject desempeño
dc.title Reinvention and the Principal-Agent Model
dc.type Artículo
dc.provenance Científica
dc.road Dorada


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  • Título
  • Reinvention and the Principal-Agent Model
  • Autor
  • J. Ramón Gil García
  • Editor
  • Universidad Autónoma del Estado de México
  • Tipo de documento
  • Artículo
  • Palabras clave
  • Sociología
  • reinvención
  • gobierno
  • agente
  • principal
  • desempeño
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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