Práctica de la Gestión de proyectos en la industria de la construcción: un caso en el Estado de México (parte II)

Abstract

El sector de la construcción contribuye sustancialmente al desarrollo de un país en virtud de que genera la infraestructura requerida por la sociedad para mejorar su calidad de vida. Esto pone de manifiesto la necesidad de diseñar herramientas para que los profesionales del ramo puedan administrar adecuadamente sus proyectos. Los libros y artículos hasta ahora escritos reportan distintas técnicas teóricas, pero son pocos los casos de estudio en los que se ilustra la aplicación de ellas. Esta situación impide que los practicantes tengan ejemplos útiles que les ayuden a implementar nuevas ideas para mejorar los procesos internos de sus compañías. En un esfuerzo por generar conocimiento en este sentido, se ha llevado a cabo un estudio en una empresa del Estado de México, tomando un ejemplo un proyecto sanitario en el cual se aplicaron empíricamente algunas herramientas teóricas de la gestión de proyectos.