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dc.contributor Chávez Mejía, María Cristina
dc.contributor Natal Martínez, Alejandro
dc.contributor.advisor HERRERA TAPIA, FRANCISCO; 100718
dc.contributor.author HERNANDEZ MARTINEZ, JUAN ANTONIO
dc.creator HERNANDEZ MARTINEZ, JUAN ANTONIO; 333573
dc.date.accessioned 2016-11-05T01:47:32Z
dc.date.available 2016-11-05T01:47:32Z
dc.date.issued 2014-05
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/58862
dc.description.abstract El presente trabajo es el resultado de una investigación cualitativa realizada a seis Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) del Estado de México, entre los años 2010 y 2012, analizando sus capacidades para implementar acciones de mejoramiento de las condiciones de vida de sus beneficiarios y beneficiarias, de acuerdo al papel y las formas de contribución reconocidas por la literatura. La hipótesis planteada fue que las OSC contribuyen significativamente en la gestión del desarrollo rural de los municipios y comunidades marginadas del Estado de México, al mejorar las condiciones de vida de sus familias. Para esto se consideraron las formas de contribución descritas por Clark (1997), buscando identificar la presencia y relevancia de cada una de estas con respecto a la efectividad de las OSC para implementar acciones de mejoramiento de las condiciones de vida de sus beneficiarios, como parte de su desempeño práctico y funcional, referido al conjunto de acciones que despliegan para cambiar el entorno donde operan. También se identificó el tipo de generación de OSC al que corresponden, de acuerdo a la clasificación de Korten (1987), quien en base a su estrategia de acción las clasifica en: 1) asistencialistas, 2) de desarrollo comunitario, y 3) de desarrollo regional o territorial, y esto a fin de identificar alguna relación entre el tipo de generación y el tipo de contribución observada. De los resultados obtenidos destacan como principales contribuciones la capacidad para innovar e investigar, el liderazgo de sus fundadoras y la estrategia de gestión implementada, definiendo esta última como la forma o metodología utilizada por las OSC para generar valor agregado a cada beneficiario o comunidad participante. Con respecto a la clasificación de Korten (1987), una OSC resultó ser de primera generación, cuatro de segunda generación, y una de tercera generación. Todas las organizaciones investigadas coincidieron en que su principal restricción es la falta de financiamiento. es
dc.language.iso spa es
dc.language.iso spa
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México es
dc.rights openAccess es
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subject Organizaciones de la sociedad civil es
dc.subject pobreza es
dc.subject capacidades es
dc.subject estrategia de gestión es
dc.subject liderazgo es
dc.subject Organizaciones de la sociedad civil
dc.subject pobreza
dc.subject capacidades
dc.subject estrategia de gestión
dc.subject liderazgo
dc.subject.classification CIENCIAS SOCIALES
dc.title PAPEL Y CONTRIBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO RURAL DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE MÉXICO es
dc.title Papel y contribución de las organizaciones de la sociedad civil en la gestión del desarrollo rural de los municipios del Estado de México
dc.type Tesis de Doctorado es
dc.type Tesis de Doctorado
dc.provenance Científica es
dc.road Dorada es
dc.nivel Doctorado es
dc.ambito Nacional es
dc.audience students es
dc.audience researchers es
dc.type.conacyt doctoralThesis
dc.identificator 5


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  • Título
  • PAPEL Y CONTRIBUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO RURAL DE LOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE MÉXICO
  • Papel y contribución de las organizaciones de la sociedad civil en la gestión del desarrollo rural de los municipios del Estado de México
  • Autor
  • HERNANDEZ MARTINEZ, JUAN ANTONIO
  • Director(es) de tesis, compilador(es) o coordinador(es)
  • Chávez Mejía, María Cristina
  • Natal Martínez, Alejandro
  • Fecha de publicación
  • 2014-05
  • Editor
  • Universidad Autónoma del Estado de México
  • Tipo de documento
  • Tesis de Doctorado
  • Tesis de Doctorado
  • Palabras clave
  • Organizaciones de la sociedad civil
  • pobreza
  • capacidades
  • estrategia de gestión
  • liderazgo
  • Organizaciones de la sociedad civil
  • pobreza
  • capacidades
  • estrategia de gestión
  • liderazgo
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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