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dc.contributor Chanes Nieto, José
dc.contributor.advisor CHANES NIETO, JOSE; 6785
dc.contributor.author SANCHEZ MEJIA, SALVADOR
dc.creator SANCHEZ MEJIA, SALVADOR; 817097
dc.date.accessioned 2019-11-06T00:12:00Z
dc.date.available 2019-11-06T00:12:00Z
dc.date.issued 2019-07-16
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11799/104797
dc.description.abstract El planteamiento del problema de esta investigación considera que: las decisiones que se toman en los gabinetes regionales son centralizadas por el poder estatal, dejando fuera la intervención de los municipios en ellas. Los gabinetes regionales del Estado de México mantienen una interacción coordinada entre sus dependencias y unidades administrativas, pero la coordinación que guardan con los municipios y gobierno federal son en su mayoría de autoridad inclusiva. Esta tesis tiene como objetivo general: modelar el desempeño de los gabinetes regionales del Estado de México, mediante el estudio de factibilidad de relaciones traslapantes en sustitución de las actuales inclusivas, para prevenir conflictos intergubernamentales y favorecer el desarrollo municipal en la entidad mexiquense. La delimitación temporal y espacial para el análisis del objeto de estudio, se sitúa entre los años 2011 y 2018 abarcando dos sexenios gubernamentales del Estado de México (los seis años del periodo 2011-2017 y el primer año del 2017-2023). La pregunta central de investigación es: ¿Qué estrategias factibles y poco conflictivas se promueven en los gabinetes regionales para que exista la coordinación y negociación intergubernamental con la autoridad municipal? La hipótesis que se establece para esta tesis es que “las practicas factibles de coordinación intergubernamental y las estrategias de negociación municipal en el marco de los gabinetes regionales son las que contienen, la validación sectorial del Gobierno del Estado de México, la gestión de la autoridad municipal, así como el apoyo de las virtuales minorías sociales, de los diputados y de los líderes políticos afines”. La importancia de esta investigación, radica en mostrar la existencia de relaciones intergubernamentales entre los diferentes ámbitos de gobierno en los gabinetes regionales que coordinan acciones de gobierno. Indagando en estos gabinetes se puede conocer el grado de colaboración que existe entre las instancias gubernamentales en el Estado de México para prestar servicios y realizar políticas públicas. es
dc.language.iso spa es
dc.publisher Universidad Autónoma del Estado de México es
dc.rights openAccess es
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subject Federalismo es
dc.subject Relaciones intergubernamentales es
dc.subject Percepciones y estrategias de los participantes es
dc.subject Modelos de autoridad es
dc.subject Coordinación regional Estado de México es
dc.subject.classification CIENCIAS SOCIALES
dc.title Las relaciones intergubernamentales de los gabinetes regionales del Estado de México es
dc.type Tesis de Maestría es
dc.provenance Académica es
dc.road Verde es
dc.organismo Ciencias Políticas y Sociales es
dc.ambito Estatal es
dc.cve.CenCos 21001 es
dc.cve.progEstudios 607 es
dc.modalidad Tesis es
dc.audience students es
dc.audience researchers es
dc.type.conacyt masterThesis
dc.identificator 5


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  • Título
  • Las relaciones intergubernamentales de los gabinetes regionales del Estado de México
  • Autor
  • SANCHEZ MEJIA, SALVADOR
  • Director(es) de tesis, compilador(es) o coordinador(es)
  • Chanes Nieto, José
  • Fecha de publicación
  • 2019-07-16
  • Editor
  • Universidad Autónoma del Estado de México
  • Tipo de documento
  • Tesis de Maestría
  • Palabras clave
  • Federalismo
  • Relaciones intergubernamentales
  • Percepciones y estrategias de los participantes
  • Modelos de autoridad
  • Coordinación regional Estado de México
  • Los documentos depositados en el Repositorio Institucional de la Universidad Autónoma del Estado de México se encuentran a disposición en Acceso Abierto bajo la licencia Creative Commons: Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)

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