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| TRABAJO HÍBRIDO Y EQUIPOS VIRTUALES: DESAFÍOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA EL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE DE UNA EMPRESA FARMACÉUTICA GLOBAL (ESTADO DE MÉXICO, 2025) | 261 |
| enero 2026 | febrero 2026 | marzo 2026 | abril 2026 | mayo 2026 | junio 2026 | julio 2026 | |
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| TRABAJO HÍBRIDO Y EQUIPOS VIRTUALES: DESAFÍOS EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO PARA EL PERSONAL DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIO AL CLIENTE DE UNA EMPRESA FARMACÉUTICA GLOBAL (ESTADO DE MÉXICO, 2025) | 12 | 25 | 41 | 39 | 80 | 29 | 22 |
| Visualizaciones | |
|---|---|
| TTG_Katia Avilés_RI.pdf | 238 |
| 3 | |
| 2 | |
| Autorización repositorio[_Katia Avilés.pdf | 2 |
| Visualizaciones | |
|---|---|
| Estados Unidos | 39 |
| México | 33 |
| Japón | 24 |
| Paquistán | 12 |
| Colombia | 8 |
| Ecuador | 7 |
| Rusia | 7 |
| Ucrania | 7 |
| Vietnam | 7 |
| Perú | 6 |
| Visualizaciones | |
|---|---|
| Gulberg | 12 |
| Mexico | 10 |
| Washington | 9 |
| Bogotá | 7 |
| Hanoi | 6 |
| Lima | 6 |
| Falls Church | 5 |
| Houston | 5 |
| Santiago | 5 |
| Ambato | 4 |